Leiderschap

Leiderschap · 18. april 2026
Als je leiding geeft wordt er van je verwacht dat je (liefst) snel een besluit kan nemen. Als het te lang duurt gaan medewerkers mopperen “er gebeurt niks” en maken hun eigen verhaal “er kan hier nooit niks”. Precies wat je niet wil. En als je dan een besluit neemt, moet je ook nog in staat zijn je mensen mee te nemen zodat er voldoende draagvlak voor je besluit is. Vaak gaat het goed, maar er zijn ook momenten waarop het helemaal mis lijkt te gaan. Ik deel deze keer een voorbeeld uit...
Leiderschap · 28. januari 2026
Hoe hoger je positie binnen de organisatie, hoe lastiger feedback wordt. En dat is niet omdat alles goed gaat, maar feedback geven aan een leidinggevende vraagt wel een beetje moed. Hoe vaak zeg jij: “Mijn deur staat altijd open”, “Iedereen mag mij feedback geven” Of “ze kunnen alles tegen mij zeggen.” De intentie is meestal oprecht. En toch gebeurt het nauwelijks. Dit noemen we de directeursziekte.

Leiderschap · 13. juli 2025
🌞 Reflectiechecklist voor de zomer Voor leiders en teams die willen groeien door stil te staan De zomer is hét moment om even afstand te nemen – en dat biedt ruimte om met frisse blik te kijken naar jezelf, je team en je koers. Gebruik deze 7 reflectievragen om met aandacht terug én vooruit te kijken: 🔙 TERUGBLIK: het eerste halfjaar Wat waren je belangrijkste successen het afgelopen halfjaar – groot of klein? Wat heb je geleerd over jezelf als leider/teamlid in uitdagende momenten?...
Leiderschap · 01. oktober 2024
Leidinggeven is een vaardigheid waarbij het belangrijk is dat je in staat bent duidelijk te communiceren, anderen te inspireren en inzicht hebt hoe je je team effectief kan laten samenwerken. Soms gaat dit vanzelf en soms moet je hier hard voor werken en investeren in jezelf om dit voor elkaar te krijgen. Hier delen we enkele tips om jezelf als operationeel leidinggevende te ontwikkelen.