Dag van de ondernemersdochter: 19 januari 2025

Op 19 januari is het de landelijke dag van de Ondernemersdochter. Nederland telt meer dan 500.000 ondernemersdochters, allemaal vrouwen de de 'can-do' mentaliteit met de paplepel ingegoten kregen. Een dag om stil te staan bij de invloed van het opgroeien in een ondernemersgezin. Wij hebben speciaal voor deze dag Kim de Punder, "ondernemersdochter" van onze klanten De Koeijer Schilders en Roegiers Glas, geïnterviewd. 

Kun je jezelf kort voorstellen?

Kim de Punder, 23 jaar en werk nu ongeveer 2 jaar als KAM-coordinator bij Roegiers Glas en De Koeijer Schilders. Mijn vader, Antwan de Punder, is samen met zijn compagnon Richard van Wijk, eigenaar van deze bedrijven. Na de havo heb ik de opleiding Integrale Veiligheidskunde afgerond en recent ben ik ook geslaagd voor de opleiding Hogere Veiligheidskunde. Ik heb een jongere broer die binnenkort stage komt lopen bij ons vanuit zijn opleiding bouwkunde.

 

Word je wel eens aangesproken als 'de dochter van ....?'

Ja, regelmatig. Als ik mezelf voorstel en mijn achternaam noem, hoor ik vaak: "Ah, de dochter van ...". Ik vind dat niet erg, eigenlijk juist leuk, want het laat zien hoe groot het netwerk van mijn vader is. Soms kies ik er bewust voor mijn achternaam niet direct te noemen, zodat mensen mij eerst leren kennen en daarna pas de link leggen.

 

Hoe ervaar jij het om de dochter te zijn van de eigenaar van een bedrijf in een branche die traditioneel door mannen wordt gedomineerd?

Ik merk daar eigenlijk niet zo veel van. In het begin vond ik het wel spannend om als jonge vrouw serieus genomen te worden, vooral in mijn rol als veiligheidskundige. Ik was bang dat ik misschien gezien zou worden als iemand die alleen maar zeurt of even komt vertellen hoe het moet. Maar mijn focus ligt juist op het waarborgen van de veiligheid van al mijn collega's, zodat iedereen weer veilig naar huis kan aan het einde van de dag. Wat ik wel merkte is dat ik als 'dochter van' sneller serieus genomen werd. In die zin kan het een voordeel zijn.

 

Welke rol speelt het bedrijf in jullie gezin?

Werk en privé zijn bij ons thuis altijd goed gescheiden. Mijn vader sprak thuis nauwelijks over zijn werk. Nu ik zelf in het bedrijf werk, komt het wel eens voor dat we het er thuis over hebben, vooral als er iets te bespreken is. Maar over het algemeen houden we het goed gescheiden.

 

Welke waardevolle lessen heb je van je vader geleerd over het leiden van een bedrijf?

Hoewel we daar niet uitgebreid over hebben gesproken, zie ik in de praktijk dat mijn vader en zijn compagnon altijd voorbereid zijn op veranderingen en de toekomst. Ook zie ik hoe belangrijk ze het vinden om goed voor het personeel te zijn en naar hen te luisteren. Die betrokkenheid is erg belangrijk.

 

Hoe denk je dat het bedrijf en de sector zou veranderen als er meer vrouwen zoals jij een prominente rol zouden spelen?

Ik heb hier niet zo'n duidelijk idee over, maar het is altijd goed als er in bedrijven meer diversiteit aan mensen werken. Meer visies en een frisse blik op onderdelen zijn altijd waardevol.

 

Voelde je een bepaalde druk om in het bedrijf van je vader te gaan werken?

Het was volledig mijn eigen keuze. In eerste instantie had ik nooit overwogen in het bedrijf te gaan werken. Tijdens mijn 4e studiejaar moest ik een afstudeerstage zoeken, midden in coronatijd. Het was lastig een plek te vinden waar ik echt op lokatie kon meekijken. Mijn vader stelde toen voor bij hem stage te lopen om te ontdekken of dit vakgebied iets voor mij zou zijn. Zo ben ik erin gerold en inmiddels werk ik er al weer jaar met veel plezier.

 

Denk je dat je in de voetsporen van je vader wil treden?

Op dit moment is dat nog niet mijn ambitie. Ik ben pas net begonnen als veiligheidskundige en wil eerst meer ervaring opdoen en leren in dit vakgebied. Wie weet wat de toekomst brengt, maar voor nu focus ik me op mijn eigen groei.