Organisaties ontwikkelen zich als teams zich ontwikkelen. Als teams goed draaien, draait de organisatie goed. Klinkt logisch toch? Helaas komen wij het in de praktijk nog steeds anders tegen. Wij zien veel teams waar het niet lekker draait of teams die vooral met zichzelf bezig zijn en niet het gevoel hebben deel uit te maken van een groter geheel. Veel leidinggevenden en teams hebben het gevoel dat het allemaal nog wel beter kan en dat er meer in hun team zit. Soepel draaiende, sterke teams zijn niet vanzelfsprekend. Maar ze kunnen wel gebouwd worden! Wij durven inmiddels wel te zeggen dat we veel ervaring en kennis hebben in het bouwen van teams. Dit doen we aan de hand van een team ontwikkel plan, een Top! Veel team ontwikkel plannen die we rond ons heen zien focussen alleen op de behoeftes van het team. Wij denken echter dat je teamontwikkeling niet los kan zien van de organisatie. De aard van, en de richting die de organisatie op wil bewegen dragen onder meer ook bij aan de gewenste competenties van de teams binnen de organisatie.
Wij werken bij de ontwikkeling van het team ontwikkel plan met verschillende bouwstenen. Iedere bouwsteen levert belangrijke input voor het team ontwikkel plan. We starten met een duidelijk beeld van de toekomstvisie van de organisatie en welke competenties nodig zijn om daar te komen. Vervolgens doen we een nulmeting van het team door onder andere een teamanalyse af te nemen. We onderzoeken en verbinden de organisatiewaarden aan de kwaliteiten van de individuen en de behoeftes van de stakeholders.
Het kan zijn dat de inhoud van de verschillende bouwstenen al helder is voor een organisatie en behoeft dat geen verder onderzoek. Dan is dat het moment om te toetsen of iedereen binnen het team hier voldoende van op de hoogte is en weet wat er van hem/haar verwacht wordt. Want het is belangrijk dat we iedereen op 1 lijn hebben voordat we de volgende stap zetten.
Alle verzamelde input wordt beschreven en geanalyseerd in het team ontwikkel plan. Vervolgens beschrijven we heel concreet samen met het team de doelstellingen op korte en middellange termijn, welke bijdrage ieder teamlid levert, hoe ze aan hun doelstellingen gaan werken en vooral ook hoe ze samen de resultaten gaan borgen en monitoren.
Het ontwerpen van een team ontwikkel plan is maatwerk. Wil je meer weten hoe wij dit doen? Hoe zo een traject eruit kan zien? Of misschien ben je nieuwsgierig naar voorbeelden? Neem dan contact met ons op om kennis te maken. Wij laten je graag zien hoe onze aanpak werkt.