Wie ben je?

Mijn naam is Ruben de Jonge, 31 jaar en ik ben samen met mijn broer en zus eigenaar en directie van de Hanse groep.

Korte inleiding over jouw bedrijf

Hanse is een familiebedrijf uit Nieuwerkerk, en is voornamelijk werkzaam in de (staal)bouw. Het bedrijf is in 1907 begonnen als hoefsmederij en is in de loop der tijd uitgegroeid van hallenbouwer naar totaal aannemer met 200 medewerkers. We zijn onder andere werkzaam in de utiliteits-, agrarische-, industrie-, en (stalen) woningbouw. De groep bestaat uit Hanse, Hendrickx en Blacon en is met HanseAgrostore ook in het buitenland actief. De bedrijfscultuur proberen we uit te drukken in onze slogan: "Dat voelt goed." Bouwen met Hanse voelt goed voor zowel medewerker, opdrachtgever als onderaannemer.

Wat doet een directeur eigenlijk? Wat zijn jouw belangrijkste bezigheden?

Dat vraag ik me al af vanaf het moment dat ik directeur geworden ben 😉, in mijn geval is dat vooral  bouwen aan het bedrijf en het zoeken naar kansen en ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld automatisering of IT. Verder run ik onze interne MBO3 opleiding (de Hanse Vakschool) en ben ik verantwoordelijk voor de aquisitie in Canada.

Waar ben je trots op als directeur?

Dat is toch de nuchtere zeeuwse cultuur van het bedrijf. We bouwen voor anderen zoals we dat voor ons zelf zouden doen, dat betekent niet dat er nooit iets fout gaat maar wel dat we ons best doen om iets moois neer te zetten. 

Wat is je persoonlijke ambitie?

Mijn persoonlijke ambitie is Hanse toekomstbestendig te houden: een vierkant bedrijf neerzetten waar mensen graag werken, dat ook nog een beetje groeit en waar we ook op de lange termijn trots op kunnen zijn.

Is het eigenlijk lastig om directeur te zijn?

Zoals met alles heeft elk nadeel zijn voordeel en vice versa, verwacht geen 7 tot 4 baan, je bent altijd met het bedrijf bezig, maar aan de andere kant geeft het ook enorm veel vrijheden om te doen waar je goed in bent.

Wat vind je het allerleukste in jouw job als directeur?

Bezig zijn met ontwikkelingen en verbeteringen in bedrijfsprocessen en automatisering.

Heb je een lijfspreuk of een leuke quote over je werk die je misschien wel eens gebruikt?

Onze slogan is dat een beetje geworden, "dat voelt goed" is op alles toepasbaar, het draait bij ons niet om de laatste euro’s of zo succesvol mogelijk worden, bouwen met Hanse moet goed voelen, voor de klant maar zeker ook voor het personeel. 

Hoe denk je dat jouw rol er uit ziet over 10 jaar?

Naar de toekomst kijken blijft altijd een beetje giswerk. Het hangt sterk af van de kansen en uitdagingen die zich aandienen. Wel verwacht ik dat mijn rol over tien jaar minder operationeel is en meer gericht op richting geven: zorgen dat het bedrijf klopt, dat mensen hun werk goed kunnen doen en dat we blijven meebewegen met wat de markt vraagt.

Als je een week op de stoel van een andere directeur mocht zitten, van wie zou dat dan zijn?

Wat me dan interresant lijkt is een kijkje nemen in een snel veranderende markt als de technologiesector, waar innovatie en ontwikkeling centraal staan en verandering enorm hard gaat.

Heb je een leuke anekdote die te maken heeft met je rol als directeur?

Ik was ’s avonds nog aan het werk en liep even naar buiten. Toen kwam er iemand haar sollicitatiebrief persoonlijk brengen. Ze vroeg of ik hier werkte en of ik misschien kon zorgen dat de brief op het juiste bureau terechtkwam. Ik heb gezegd dat ik ’m wel aan de directeur zou geven. Ik heb haar brief inderdaad bij de directeur afgegeven — en ze is aangenomen. De volgende keer dat we elkaar zagen op kantoor, vond ze het even ongemakkelijk, maar dat is ondertussen wel over. En eigenlijk past dat wel bij hoe het bedrijf is, benaderbaar, laagdrempelig en vooral menselijk.

 Deze keer hebben we Richard de Wit geïnterviewd, sinds 2016 eigenaar en directeur van Nexus Ocean. Nexus Ocean richt zich op het leveren van maatwerk communicatiemiddelen op de meest afgelegen maritieme plekken ter wereld. 

Hoe ziet jouw dag er uit als directeur? 

Ik heb de algemene leiding maar probeer de focus vooral te richten op het onderhouden van de bestaande relaties en de acquisitie van nieuwe klanten. Verder mag is ook wel eens bijspringen bij support of als monteur maar dat is zeldzaam tegenwoordig.

Waar ben je trots op als directeur?

Dat we in een sterke competitieve markt zijn gegroeid van startup tot waar we nu staan. We onderscheiden ons door hoogwaardige technische oplossingen die worden gewaardeerd door de kleine reders maar juist ook door grote Europese reders. Vooral dat laatste is iets waar ik heel trots op ben.

Wat is je persoonlijke ambitie?

Ik wil graag dat Nexus Ocean een grote speler wordt. Een speler waar veel kennis zit op het gebied van connectiviteit en cybersecurity. Dus dat betekent zeker ook dat ik mezelf persoonlijk zal moeten blijven ontwikkelen op deze gebieden.

Is jouw rol van directeur veranderd in de afgelopen jaren?

Jazeker! Ik ben gestart samen met mijn vrouw en we zijn uitgegroeid naar een team van 8 personen. Wij voorzien inmiddels een grote groep wereldwijd opererende schepen van internet, cybersecurity oplossingen en ict. Dat heeft mijn rol veranderd van uitvoerend naar meer algemeen leidinggeven en de focus verlegd naar relatie-en salesmanagement.

Heb je een lijfspreuk of leuke quote over je werk die je gebruikt?

In de scheepvaart maken we alleen een planning om deze weer te wijzigen. Wen er maar aan, het is niet anders!

Hoe zie je jouw rol over 10 jaar?

10 jaar is ver weg dus dat is gokken. Als we het in lijn brengen met de ambities. hoop ik dat ik meer naar een adviserende rol kan groeien. Zeker niet alleen op de achtergrond maar nog volop betrokken bij de dagelijkse gang van zaken.

Heb je nog een leuke anekdote over je rol als directeur?

Mijn vrouw en ik hadden een combinatietrip gepland naar Schotland. Een klant bezoeken en een paar dagen vakantie eraan vastplakken. Echter geldt ook hier dat plannen maken niet wil zeggen dat ze ook zo lopen. Op de dag van vertrek kwam de vraag van  de  IT-manager om uit het magazijn de nodige IT-hardware en accessoires in te pakken en mee te nemen naar de Schotland. De omstandigheden ontwikkelden zich zo dat we uiteindelijk samen met het offshore projectteam aan boord de klus zouden klaren. We zijn er meermaals op gewezen dat ik haar met de belofte van vakantie om de tuin had geleid om te assisteren voor dit project. Ook mijn vrouw werd regelmatig tijdens die dagen aangesproken op het feit, dat ze beter een man kon zoeken die haar niet liet sjouwen met computers en schermen tijdens een vakantie. Uiteindelijk voor een blije klant het project afgesloten. Daarna, zoals je van Schotland kan verwachten, een mooie vakantie maar alleen bij de eerste avond in ons hotel van het mooie weer kunnen genieten en de rest van de vakantie was het regen en nog meer regen.