De ene leidinggevende is er dagelijks mee bezig, bij de ander zit het in zijn of haar hoofd en bij de volgende komt het ineens op: "we moeten iets doen met strategie!". Nadenken over de toekomst en richting van je organisatie en vervolgens de juiste stappen zetten is niet eenvoudig en ook niet iets dat je even op een namiddag doet. Er zijn veel factoren die bepalen of er kans is voor succes. Alles begint dus met inzicht. En dat is waar wij bij ondersteunen, coachen en faciliteren.
Met een uitgebreide nulmeting brengen wij jouw organisatie in kaart. We starten met een interne analyse. Alle denkbare onderwerpen komen aan bod, er blijft eigenlijk niets onbesproken. We stellen scherpe vragen en zetten jou en je team aan het denken. Je krijgt van ons een frisse blik van buiten naar binnen. Vaak zijn de constateringen heel herkenbaar maar door de waan van de dag liggen ze onder het oppervlak. Na de interne analyse gaan we aan de slag met de externe factoren. Samen met jou en je team maken we een diepgaande analyse van trends en ontwikkelingen in de markt. Dit levert vaak nieuwe ideeën op en daarmee krijg je een scherp inzicht in de kansen en mogelijkheden van jouw organisatie. Uit de interne en externe analyse stellen we een zogenaamde SWOT samen. Dit is een overzicht van de sterke en zwakke kanten van jouw organisatie alsmede de kansen en bedreigingen die vanaf buiten komen. Veelal levert dit weer zoveel informatie op dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Wij helpen je de stip op de horizon te zetten door keuzes te maken en focus aan te brengen. We ondersteunen je bij het vertalen van strategische doelen naar een praktisch ontwikkelplan. Wij zorgen dat iedereen in jouw organisatie 'mee' is en zich betrokken voelt. Onze procesbegeleiders ondersteunen jou en jouw organisatie gedurende het hele proces. Van strategie naar uitvoering en van papier naar praktijk. Vanaf het eerste gesprek staan we naast je en we laten pas weer los als de gewenste resultaten zijn bereikt.
Strategie is niet iets wat alleen van de directie is, dat moge duidelijk zijn. Het is van belang om jouw 'key' mensen hierbij te betrekken. Zij weten immers goed wat er speelt, intern en extern. Je kunt er vanuit gaan dat het opzetten van een goede strategie, samen met je team, vaak 3-4 dagen in beslag neemt. Het resultaat is dan een robuust plan waarmee je direct aan de slag kan. Mocht jouw organisatie al een strategisch plan hebben maar ben je er aan toe dit eens te herijken, dan neemt dat uiteraard minder tijd in beslag. Het uiteindelijke tijdbestek en het succes van het traject is mede afhankelijk van het gewenste resultaat en de tijd en commitment van de directie en het management. Alles wat we doen is 100% op maat voor jouw organisatie.
Hebben we jouw nieuwsgierigheid gewekt? Wil je graag vrijblijvend met ons sparren over jouw vragen? Mail of bel ons voor een kennismaking en dan laten we zien hoe we je kunnen ondersteunen.