Elk team heeft zo zijn eigen gewoontes zoals hun manier van samenwerken, besluiten nemen en hoe ze met elkaar omgaan. Er zit een bepaald patroon in een team zonder dat het team zich daar van van bewust is en dat is jammer. Want juist daar kan een team veel winst boeken!
Organisaties zijn vaak gewend te kijken naar inviduele kwaliteiten. Heel belangrijk, zeker! Maar in teams werkt het toch vaak anders. De grootste kracht zit vaak in het collectief gedrag, Een team functioneert als een systeem en dat systeem is heel sterk. Zoals een team iets doet, zo doet het meestal alles. Herken je dit:
* Vergaderingen starten vaak te laat
* Besluiten worden niet snel genomen, het blijft vaak hangen
* Problemen worden vaak pas opgepakt als het echt niet meer anders kan
* Gesprekken gaan meestal over de inhoud en zelden over verwachtingen.
Dit zijn voorbeelden van patronen. Als je deze patronen niet doorbreekt blijven ze steeds opnieuw terugkomen. Het team blijft dan in kringetjes draaien, kleine irritaties stapelen zich op, er is weinig vooruitgang en uiteindelijk gaat er veel potentie verloren. Een team kan nog zoveel individuele kwaliteiten hebben maar het minst ontwikkelde teampatroon zal de teamprestatie uiteindelijk bepalen.
Gelukkig kun je er iets aan doen :). Als het team inzicht heeft in zijn patronen, ontstaat er ook ruimte om te ontwikkelen. Daarvoor is bewustwording nodig, bepalen wel gedrag gewenst is en de tijd nemen om dat nieuwe gedrag aan te leren.
Deze vragen helpen je op weg:
1. Welke patronen zie jij terugkomen in je team?
2. Helpen die patronen jullie om doelen te bereiken?
3. Zo nee, welk gewenst gedrag hoor bij het patroon dat wel werkt?
Reactie schrijven