Veranderen

Waarom is veranderen zo lastig?

Misschien heb je het al eens gehoord, de standaard zin die door veel managers wordt gebruikt: “verandering is de enige constante”. Als dat zo is, waarom blijkt in de praktijk dan dat maar liefst 70% van alle veranderingsprocessen niet gaat zoals bedacht? Het goede nieuws? 30% laat zien dat succesvol veranderen mogelijk is ;). 

Veel mislukte veranderingen gaan keer op keer weer mis op dezelfde dingen: slechte communicatie, gebrekkig leiderschap, interne weerstand bij medewerkers, tekort aan middelen. Veranderen is voor veel mensen spannend en zorgt voor onzekerheid, zeker in een organisatie waar alles strak geregeld is.

Ons advies:

draai het eens om. Erken de problemen en pak ze aan voordat de verandering ontspoort! Zorg dat je bij die 30% hoort! 

Dus:

n  Formuleer een duidelijke visie en vertel dit met regelmaat tegen iedereen.

n  Laat medewerkers meedenken en meedoen …. Vanaf het begin!

n  Vier ieder klein succes onderweg naar het grotere doel.

n  Geef mensen middelen om te groeien in een nieuwe situatie zoals training, coaching, etc.

n  Zorg dat je cultuur de juiste voedingsbodem geeft voor de verandering.

n  Het tempo van de verandering moet goed zijn. Te snel zorgt voor chaos maar te langzaam leidt tot verlies van focus en energie.

n  Evalueer regelmatig samen met je team en stuur bij. Als je bereid bent te leren van wat werkt en wat niet, minimaliseer je de fouten en maak je grote stappen.