Leiderschap · 13. juli 2025
🌞 Reflectiechecklist voor de zomer Voor leiders en teams die willen groeien door stil te staan De zomer is hét moment om even afstand te nemen – en dat biedt ruimte om met frisse blik te kijken naar jezelf, je team en je koers. Gebruik deze 7 reflectievragen om met aandacht terug én vooruit te kijken: 🔙 TERUGBLIK: het eerste halfjaar Wat waren je belangrijkste successen het afgelopen halfjaar – groot of klein? Wat heb je geleerd over jezelf als leider/teamlid in uitdagende momenten?...
Organisatie ontwikkeling · 07. juni 2025
Waarom is veranderen zo lastig? Misschien heb je het al eens gehoord, de standaard zin die door veel managers wordt gebruikt: “verandering is de enige constante”. Als dat zo is, waarom blijkt in de praktijk dan dat maar liefst 70% van alle veranderingsprocessen niet gaat zoals bedacht? Het goede nieuws? 30% laat zien dat succesvol veranderen mogelijk is ;).

Teamontwikkeling · 06. mei 2025
In de huidige markt wordt het belang van duurzame teams steeds groter, maar ook uitdagender. Wat maakt een team nu echt duurzaam? In onze dagelijkse praktijk zien we dat de volgende kenmerken hierin het verschil maken. 1. Verbinding Duurzame teams zijn gebouwd op vertrouwen en betrokkenheid. Teamleden kennen elkaar, luisteren echt en durven zich uit te spreken. Er is ruimte voor verschillen maar ook een sterke gezamenlijke basis. 2. Ontwikkeling Een duurzaam team staat nooit stil. Er is...
Klanttevredenheid · 27. maart 2025
Zou jij je eigen klant willen zijn? Met die vraag zou dit artikel ook kunnen beginnen? Ben je wel eens klant geweest van je eigen organisatie? Weet je hoe klantgericht jouw organisatie door anderen wordt ervaren? Want klantgerichtheid heeft 99% van de organisaties in haar kernwaarden staan. Maar als het daar staat ben je het dan ook? Klantgericht? Om te onderzoeken hoe klantgericht we zijn sturen we een enquête na de aankoop of een enkeling belt nog eens na hoe de klant het proces heeft...

Organisatie ontwikkeling · 05. februari 2025
Is het eigenlijk makkelijk om een besluit te nemen binnen je team? Je doet het nooit voor iedereen goed, dat staat wel vast.Een besluit kunnen en durven nemen wordt als kwaliteit vaak onderschat. Het is niet eenvoudig maar je kunt er wel aan werken de kwaliteit van een besluit te verhogen. Hier vind je enkele tips.
Persoonlijke ontwikkeling · 13. januari 2025
Je doet 100 dingen tegelijkertijd en lijkt niks af te krijgen. Er lijkt sprake van chaos! Lijkt, want misschien ervaar je het zelf wel helemaal niet zo? Of ben je een heel creatief persoon en is dit je valkuil, chaotisch zijn? Maar wat nu als je er wel last van hebt en als je er onrustig van wordt? Wat als je behoefte hebt aan structuur en je weet niet waar je moet beginnen? Lees dan verder.

Persoonlijke ontwikkeling · 05. januari 2025
Werken ze wel of werken ze niet, dat is eigenlijk de vraag als het gaat over goede voornemens in het nieuwe jaar. Uit onderzoek blijkt dat slechts 8-12% in staat is om goede voornemens daadwerkelijk vol te houden. Dat is toch wel heel weinig. De motivatie voor lange termijn is dus lastig. Dit komt omdat voornemens vaak te ambitieus en niet specifiek zijn.We geven je een paar tips om je zakelijke voornemens dit jaar wel vol te houden.
Strategie · 14. november 2024
25% van alle strategische beslissingen, komt nooit van de grond. Er is veel aandacht voor het bedenken maar weinig voor de uitvoering. En dan gaat het mis .....

Organisatie ontwikkeling · 25. oktober 2024
Bij werkplekleren denk je al snel aan het 70-20-10 gedachtegoed van Charles Jennings. Jennings gaat ervanuit dat 70% van wat mensen leren via werkervaring plaatsvindt, 20% via anderen en (maar) 10% via formele cursussen en trainingen. Genoeg reden om te investeren in werkplekleren. We delen een aantal tips om dit vorm te geven.
Leiderschap · 01. oktober 2024
Leidinggeven is een vaardigheid waarbij het belangrijk is dat je in staat bent duidelijk te communiceren, anderen te inspireren en inzicht hebt hoe je je team effectief kan laten samenwerken. Soms gaat dit vanzelf en soms moet je hier hard voor werken en investeren in jezelf om dit voor elkaar te krijgen. Hier delen we enkele tips om jezelf als operationeel leidinggevende te ontwikkelen.

Meer weergeven