25% van alle strategische beslissingen, komt nooit van de grond. Er is veel aandacht voor het bedenken maar weinig voor de uitvoering. En dan gaat het mis ..... 

Verknal je strategie op de volgende manieren:

1. Je hebt alles zelf verzonnen en er verder zo weinig mogelijk mensen in betrokken.

2. Stel je strategische koers vast en wijzig die dan geregeld zoals het jou uitkomt, stel zo weinig mogelijk prioriteiten en veel doelen.

3. Stel onrealistische doelen en maak een projectplanning die niet haalbaar is. Zorg voor tekort aan middelen.

4. Druk veranderingen zoveel mogelijk door! 

5. Begin vooral met de structuur en zeker niet met je medewerkers. Die doe je pas op het laatst.

6. Communiceer vooral zo weinig mogelijk, ga er vanuit dat iedereen het snapt wat er gebeurt.

7. Stuur vooral niet bij als de markt verandert of de klant hier behoefte aan heeft. Hou vooral vast aan je oorspronkelijke plan.

Maar hoe moet het dan wel? >> lees hier hoe wij het aanpakken