Bij werkplekleren denk je al snel aan het 70-20-10 gedachtegoed van Charles Jennings. Jennings gaat ervanuit dat 70% van wat mensen leren via werkervaring
plaatsvindt, 20% via anderen en (maar) 10% via formele cursussen en trainingen. Genoeg reden om te investeren in werkplekleren.We delen een aantal tips om dit vorm te geven.1. Uitdaging in het werkGeef medewerkers de mogelijkheid om andersoortige taken op te pakken die niet tot hun functie behoren en die je bijvoorbeeld uit zou besteden. Of biedt ze de
mogelijkheid nieuwe projecten te doen die buiten hun comfortzone liggen. Hiermee spreek je wellicht latente kwaliteiten
aan.2. TeamtrainingOrganiseer interne teamtrainingen waarbij medewerkers kennis en ervaring aan elkaar overdragen. Maak er een leuke informeel moment van. 3. Innovatieve projectenStimuleer innovatie en creativiteit door in groepen met vernieuwende projecten aan de slag te gaan. Laat zien dat je dit als organisatie waardevol vindt en maak er
uren en budget voor vrij. Door te innoveren daag je medewerkers uit een stapje extra te doen!4. Job rotationLaat medewerkers geregeld taken en verantwoordelijkheden oppakken van andere functies. Bijvoorbeeld door tijdelijk te wisselen van job of door mee te lopen op een
andere afdeling. 5. TeamreflectieVersterk het teamgevoel door een bijvoorbeeld een Disc analyse toe te passen bij een groep
medewerkers. Hierdoor wordt de relaties en het hulpgevend gedrag naar elkaar versterkt en dat heeft een positief effect op hun leren en op de teamprestatie!
